U prostorijama DURA-e uspješno je održana praktična radionica „Kako upravljati promjenama – Kako prevladati otpor i razvijati prilagodljivost u poslovanju“! Polaznici su naučili kako svjesno i strukturirano pristupiti brzim tržišnim promjenama te ih pretvoriti u priliku za unapređenje vlastitog poslovanja.
Ključni naglasci s radionice:
ADKAR model: Praktična primjena poznatog modela upravljanja promjenama kroz sve njegove ključne faze. Prevladavanje otpora: Prepoznavanje vlastitih reakcija te razumijevanje stvarnih uzroka otpora kod sebe i suradnika. Jasna komunikacija: Kako učinkovito iskomunicirati razloge, ciljeve i korake promjene zaposlenicima, partnerima i obitelji. Poslovni eksperimenti: Pretvaranje velikih i nejasnih promjena u male, mjerljive i vremenski ograničene poslovne korake. Plan promjene: Izrada konkretnog i odmah primjenjivog plana prilagodbe na temelju vlastitih poslovnih situacija.Hvala svim polaznicima na odličnoj atmosferi te predavačici Snježani Kupres na dijeljenju stručnog i primjenjivog znanja koje će polaznicima pomoći da uspješnije i fleksibilnije odgovore na izazove u poslovnom okruženju!
