Poduzetništvo/ruralni razvoj

KORAK 1.
IDEJA

Imate poslovnu ideju za koju vjerujete da je dobra i s njom možete ostvarit poslovni uspjeh? Dobra poslovna ideja je jako dobra pretpostavka za krenuti u poduzetničke vode. No, prije svega morate preispitati vašu ideju sljedećim pitanjima:

• Koliko bi ljudi kupovalo vaš proizvod ili koristilo uslugu koju nudite ?
• Gdje možete plasirati vaš proizvod/uslugu i zbog čega bi vaš proizvod/uslugu klijenti kupovati, koristiti?
• Koju bi korist imali vaši klijenti?
• Jeste li sigurni da bi klijenti biti zadovoljni vašim proizvodom/uslugom?
• Po čemu se vaša usluga razlikuje od usluge vaše konkurencije i razlikuje li se uopće?

Naglasak se stavlja na izradu kalkulacija cijena proizvoda i usluga u koju se mora uračunati utrošeni materijal, rad, razne državne obveze i vaša zarada. O svemu tome, možda, niste razmišljali! Zato je najbolje prvo ispitati tržište „Što se misli o vašoj poslovnoj ideji?”

U razradi vaše poslovne ideje najviše pomaže POSLOVNI PLAN, koji je ujedno i odraz zrelog promišljanja o poduzetničkom pothvatu.

KORAK 2.
POSLOVNI PLAN

U pokretanju svakog posla potrebno je uskladiti želje i mogućnosti. Morate jasno znati čime raspolažete i kako ćete ulagati novac, hoćete li posegnuti za kreditom ili ćete novac posuditi od prijatelja, a možda već imate i vlastiti novac kao početni kapital.  Ako nemate vlastit novac trebate siguran izvor financiranja. Jedan od načina je da se obratite financijskim institucijama za poduzetnički kredit ili poslovnim partnerima kroz udio u poslovanju. U oba slučaja morate imati jasan plan poslovanja, koji ćete im prezentirati.

POSLOVNI PLAN je temeljna okosnica planiranja, pokretanja, financiranja, organiziranja, vođenja, razvijanja i kontrole poduzetničkog pothvata tijekom njegovog cjelokupnog vijeka  te odgovara na sljedeća pitanja:

•    Što je predmet poduzetničkog pothvata te tko su njegovi autori i nositelji

•    Što su tržišne prednosti i nepogodnosti dotičnog proizvoda/usluge

•    Kolike su realne mogućnosti plasmana tog proizvoda/usluge

•    Koji je pravni oblik organiziranja

•    Koje materijalne inpute zahtijeva poduzetnički projekt

•    Koliko djelatnika zahtijeva projekt

•    Gdje će biti locirana djelatnost

•    Kakav je utjecaj na okoliš

•    Koje su specifičnosti marketinške strategije

•    Koliko je novca potrebno

•    Kakvi i koliki financijski učinci se mogu očekivati tijekom prvih pet godina

Ne postoji obrazac za poslovni plan. Svaki je na svoj način drugačiji i ima svoja pravila, ali postoje smjernice koje mogu pomoći svakome tko se odluči na ovaj korak.

Preporučeni sadržaj poslovnog plana

Preporučeni sadržaj investicijskog projekta

KORAK 3.
OSNIVANJE PRAVNOG SUBJEKTA

Morate se odlučiti pod kojim pravnim subjektom ćete se registrirati, da li će to biti obrt, trgovačko društvo, zadruga ili slično. Bitno je naglasiti da organizacijski oblik nema točnog recepta, te da ovisi o različitim uvjetima koje kritički morate dobro sagledati kako biste donijeli pravu odluku. Svaki organizacijski oblik ima svoje specifičnosti, a to znači poduzetničke osobnosti i porezna davanja odnosno obveze.

KORAK 4.
IZRADA PEČATA

Po dobivanju rješenja rješenja o registraciji potrebno je izraditi pečat.


KORAK 5.
OTVARANJE POSLOVNOG RAČUNA U BANCI

Potrebno je izabrati poslovnu banku koja će vas pratiti i kod iste otvoriti žiro račun preko kojeg ćete vršiti uplate i isplate. U slučaju trgovačkih društava, na isti račun će se izvršiti prijenos osnivačkog pologa društva.

KORAK 6.
PRIJAVA NA POREZNOJ UPRAVI

Potrebno je izvršiti prijavu obrta/tvrtke u poreznoj upravi, nadležnoj prema sjedištu  obrta/tvrtke, radi upisa u registar obveznika poreza na dohodak/dobit i PDV-a.


KORAK 7.
PRIJAVA NA MIROVINSKO I ZDRAVSTVENO

Obrt/tvrtku prvo treba prijaviti u Hrvatski zavod za mirovinsko osiguranje, pa potom u Hrvatski zavod za zdravstveno osiguranje. Tek nakon prijave obrta/tvrtka može početi zapošljavati radnike.


KORAK 8.
RAČUNOVODSTVENI POSLOVI

Nije moguće zamisliti upravljanje poslovanjem i razvojem obrta/tvrtke bez kvalitetnih računovodstvenih informacija, tako da će dobar računovodstveni servis biti vaša desna ruka. Stoga, ako niste ekonomske struke, uopće ne pomišljajte o mogućnosti da financijsko poslovanje vodite sami. Najbolja i najsigurnija opcija je unajmljivanje usluga računovodstvenog servisa. No, ne zaboravite da tehnikom računovodstva vlada računovođa, a vi kao poduzetnik vladate njegovom logikom!


KORAK 9.
ZAPOŠLJAVANJE DJELATNIKA

Nekoliko je stvari koje morate saznati o svom budućem zaposleniku: njegove vještine, znanje, iskustvo i po mogućnosti osobnost. Mnogo je lakše raditi s nekim tko vam odgovara, nego s nekim tko je unatoč svim poslovnim vrlinama problematična osoba – „Pravi čovjek na pravom mjestu“. Pije nego što započnete razgovor s budućim djelatnicima, dobro utvrdite koji je djelokrug poslova koje ćete im povjeriti, koja je njihova uloga u vašem obrtu/tvrtci, kakvo će im biti radno vrijeme, hoće li morati na usavršavanje i naravno, koliko djelatnika trebate. Postoje razni programi Hrvatskog zavoda za zapošljavanje koji nude subvencije za zapošljavanje osoba sa zavoda.


KORAK 10.
NEPOKOLEBLJIVOST I NEPREKIDNO USAVRŠAVANJE

Mnogi se pitaju stvaraju li se poduzetnici ili se oni rađaju. Osobine poduzetnika ovise i o jednom i o drugom aspektu. Poduzetnici u početku nemaju možda sve osobine koje smo naveli, ali neke od njih se stječu iskustvom, a neke učenjem. Stručna pomoć uvijek je dobro došla, bilo da je potražite u nekoj od praktičnih knjiga za savjetovanje o poslovanju, bilo da se uključite u neki od seminara koji se nude na tržištu i koji će vas uputiti u određene segmente poslovanja. Važno je sazrijevanje u vama i donošenje odluka, pri čemu je važna i podrška vaše obitelji. Sjetite se situacije u privatnom životu ili na vašem radnom mjestu u kojoj ste  pokazali kreativnost, odlučnost, snagu i upornost za rješavanje teških situacija ili financijskih problema. E sad,  tu energiju pokušajte usmjeriti na vlastiti probitak, ne zaboravljajući na naporan rad.